信息系统项目管理师2016如何高效备考？掌握这些关键策略就能一次通关！
在2016年，信息系统项目管理师（软考高级）考试依然是众多IT从业者提升职业竞争力的重要途径。面对日益激烈的竞争环境和不断更新的知识体系，如何科学规划、高效备考成为考生关注的核心问题。本文将从考试背景、备考策略、学习方法、时间安排、真题解析等多个维度深入剖析，帮助你系统性地备战2016年信息系统项目管理师考试，实现一次性通过的目标。
一、了解考试背景与核心内容
信息系统项目管理师属于计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试中的高级资格，其官方名称为“信息系统项目管理师”，常被简称为“高项”。该考试旨在评估应试者是否具备承担大型信息系统项目全过程管理的能力，涵盖范围广泛，包括项目启动、规划、执行、监控、收尾等五大过程组，以及十大知识领域（如范围管理、时间管理、成本管理、质量管理等）。
根据2016年的考试大纲，试卷结构分为三部分：综合知识（选择题）、案例分析（主观题）和论文写作（论述题）。其中，案例分析和论文是得分难点，也是区分普通考生与优秀考生的关键所在。因此，单纯记忆知识点远远不够，必须结合实际项目经验进行理解与应用。
二、制定科学的备考计划
备考的第一步是制定一个清晰且可执行的学习计划。建议将整个备考周期划分为三个阶段：
- 基础阶段（约2个月）：全面通读教材，理解每个知识点的概念、原理和应用场景。推荐使用《信息系统项目管理师教程》（全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试指定用书），配合历年真题进行初步练习。
- 强化阶段（约1.5个月）：重点攻克难点模块，如挣值管理（EVM）、风险识别与应对、变更控制流程等。同时开始做模拟题，训练答题节奏和逻辑思维能力。
- 冲刺阶段（约1个月）：集中突破案例分析和论文写作。通过大量真题演练提升实战能力，并模拟真实考场环境限时作答。
每日学习时间建议保持在2-3小时，周末可适当延长至4-5小时。利用碎片化时间复习高频考点（如WBS分解、甘特图、风险管理矩阵等），有助于巩固记忆。
三、掌握高效学习方法
有效的学习方法能显著提高效率。以下几种方式值得借鉴：
- 思维导图法：针对每个知识领域制作思维导图，例如将“进度管理”细化为活动定义、排序、估算、计划编制、控制等环节，形成可视化知识网络，便于快速回顾和联想。
- 场景化学习：尝试把抽象理论代入具体项目情境中思考。比如，在学习“干系人管理”时，设想自己作为项目经理如何处理客户、开发团队、高层领导之间的利益冲突。
- 错题本整理：建立个人错题集，记录每次练习中出错的原因（概念不清、审题失误、计算错误等），定期复盘，避免重复犯错。
- 小组讨论+答疑：加入备考群组或线下学习小组，互相讲解难点、分享笔记资源，既能增强理解力，也能缓解焦虑情绪。
四、案例分析题解题技巧
案例分析题通常以一段真实的项目描述为背景，要求考生运用项目管理理论分析问题并提出解决方案。这类题目考察的是综合应用能力和逻辑表达能力。
解题步骤如下：
- 仔细阅读材料：抓住关键信息，识别涉及的项目阶段、主要干系人、存在的问题（如进度延误、预算超支、质量不达标等）。
- 匹配知识点：迅速定位到对应的项目管理知识领域（如范围管理、成本管理、沟通管理等）。
- 分点作答：按“问题识别→理论依据→解决措施→预防建议”的结构组织答案，语言简洁明了，条理清晰。
- 引用规范术语：使用标准术语（如“工作分解结构WBS”、“关键路径法CPM”、“质量审计”）体现专业性。
示例：若题目描述某项目因需求频繁变更导致进度严重滞后，应指出这是典型的范围失控问题，需立即启动变更控制流程，重新评估影响，调整项目计划，并加强与客户的沟通机制。
五、论文写作要点与模板
论文是决定能否通过考试的决定性因素之一。2016年考试要求撰写一篇不少于800字的论述文，主题多围绕项目管理实践展开，如“论项目范围管理”、“谈项目风险管理策略”、“浅析敏捷项目管理的应用”等。
写作要点包括：
- 选题贴近自身经验：优先选择你参与过的真实项目，这样更容易写出细节和深度。
- 结构完整规范：遵循“引言—正文—结论”的基本框架，正文部分可拆分为“背景介绍、问题分析、解决方案、实施效果”四个层次。
- 突出亮点与创新：强调你在项目中采取的独特做法（如引入看板工具优化任务分配、采用双周迭代提升交付效率）。
- 避免空洞套话：不要泛泛而谈“重视沟通”、“加强协调”，而是要说明你是如何具体做的（如每周召开站会、建立文档共享平台）。
推荐使用如下模板：
【标题】论XXX在XX项目中的应用 【引言】简述项目背景及本人角色，引出主题。 【正文】 - 项目概况：项目目标、规模、周期、团队构成。 - 遇到的问题：列出1-2个典型挑战（如需求不稳定、资源紧张）。 - 解决方案：详细描述你采用的方法（如使用MoSCoW优先级法确定需求、实施滚动式规划）。 - 实施结果：量化成果（如提前两周上线、用户满意度提升30%）。 【结论】总结收获与启示，对未来类似项目提出改进建议。
六、时间管理与心态调整
备考期间的时间管理和心理状态同样重要。许多考生因压力过大或计划混乱而导致效率低下甚至放弃。
建议：
- 制定周计划表：明确每周学习目标（如本周完成进度管理和成本管理章节），完成后打勾激励自己。
- 设置奖励机制：每完成一个阶段目标，给自己一个小奖励（如看电影、外出散步），保持动力。
- 保持规律作息：保证每天7小时睡眠，避免熬夜刷题，以免影响第二天专注度。
- 学会放松：遇到瓶颈时可以暂时放下书本，听听音乐、运动或冥想，让大脑得到休息。
七、历年真题的价值与使用建议
2016年之前的历年真题是宝贵的复习资料。它们不仅反映了命题趋势，还能帮你熟悉考试风格和评分标准。
建议：
- 近五年真题精做：至少做3遍以上，第一遍模拟考场，第二遍逐题分析，第三遍归纳高频考点。
- 分类整理真题：按知识点归类（如全部关于风险管理和质量管理的题目放在一起），便于针对性补弱。
- 参考优秀范文：找一些高分论文范例学习写作风格和逻辑结构，但切忌照抄，要融入自己的理解和项目经验。
八、结语：坚持就是胜利
信息系统项目管理师2016年的考试虽然难度较大，但只要方法得当、持之以恒，就一定能顺利通过。记住：这不是一场突击战，而是一场持久战。合理规划、踏实积累、善于总结，才是通往成功的捷径。祝每一位正在努力备考的你，都能在今年的考试中斩获佳绩，迈向更高的职业台阶！